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人才是企业最宝贵的资源,需要珍惜爱护和合理使用,工发公司通过企业战略、组织结构和工作分析,设计企业的职位管理体系,为员工建立多通道的职业发展通路,为企业人才创造发展空间,避免
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管理独木桥
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等现象的发生,调动员工的积极性和主动性,提升员工能力。
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